6月，这是一个热情似火的一月，在这阳光无限的城市，由万发物流行政人事黄总监带队10人参加了此次《大执行》课程。

 
一个企业的强大来自于团队的强大，团队改变的速度决定了一个企业的发展速度。在这个个性张扬、个性奇缺的时代，企业势必要打造自己优秀的核心团队。此次课程学习贯穿以人为核心，剖析团队打造中的核心关键。我们万发龚董事长高瞻远瞩，把团队学习上升到公司战略高度，不断加大培训投入，致力于打造一支有战斗力、有凝聚力、有执行力的团队。
课堂上，我们认真学习打造执行力的六大步骤：1.锁定执行人；2.明确成果与期限；3.制定措施；4.建立检查程序；5.及时奖惩；6.达成共识并承诺。

 
深思打造执行团队的三大核心要素，1.形：外形，行为规范，看上去是一伙人；2.士：士气；3.魂：对于宗教叫信仰，对于军队叫军魂，对于企业叫企业文化。

 
通过从制度执行落地系统，文化执行落地系统两大系统全面分析，剖析执行团队如何执行的具体方式方法。我们说制度是硬的，文化是软的，只有软硬兼施，才能将企业执行生根落地。
除此之外，在课堂中，我们万发物流的学员代表展示了我们企业风采。
 
代表1：王正宝
团队成长经历：
制单员——制单组长——分公司经理——品质主管——品质经理
 
企业风采展示：
万发愿景：成为中国铁路物流第一服务商。
万发使命：通过万发提供安全快捷、一流服务，帮助客户创造无限价值。
万发精神：团结、简单、专注、拼搏、敬业。
万发作风：阳光正气、严谨高效、绝对服从、永不言败。
 
代表2：胡成涛
团队成长经历：
制单员——操作组长
风采展示：个人承诺
 
在成长的长河中，万发
从原始到有制度的改变，
从有制度到有执行的统一，
从有统一的方向到有更好的成果。
路漫漫其修远兮，将上下而求索。前进中，要不断突破企业瓶颈，打造企业优秀团队，让企业持久发展，更好的布局企业未来。
 
团结才是根本，
执行就能出成果，
万发的长久与强大需要我们共同的执行与贡献。

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